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Qu'il soit préparatoire à la mise en place d'une politique active, d'une convention (AGEFIPH / FIPHFP), à la signature ou au renouvellement d'un accord d'entreprise (DIRECCTE, IRP…), le diagnostic se doit de vous apporter un regard extérieur exhaustif, neutre et fondé sur une méthodologie rigoureuse.
Au cœur de nos activités, le diagnostic handiexperh est toujours adapté à votre contexte, aux spécificités de votre organisation, mais privilégie la transversalité, la mobilisation des acteurs et futurs acteurs majeurs de l'entreprise (Comité de Pilotage, groupes de travail, questionnaires, entretiens…), la concertation. Outil au service d'une stratégie, le diagnostic handiexperh s'attache également à toujours déboucher sur des recommandations concrètes, opérationnelles, rythmées par un calendrier réaliste de mise en œuvre.
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