3 questions à Yves Gustave, Directeur Général du cabinet conseil handiexperh
Passionné de musique, Yves Gustave est avant tout un homme de vision, de conviction et d'engagement. Ce qu'il prouve avec handiexperh.
Le projet handiexperh représente la synthèse de mes différents apprentissages et expériences professionnels acquis à IBM et à l'AGEFIPH : dans la finance tout d'abord, ensuite dans la gestion de politiques publiques et enfin dans le management de projets et d'équipes.
Ces allers et retours entre le secteur privé et le monde institutionnel et associatif relèvent d'un véritable choix, fondé sur des valeurs que traduit notre slogan « Sens et Efficience ». Je pense qu'aujourd'hui, plus que jamais, les valeurs associatives et les valeurs entrepreneuriales sont hautement complémentaires. Leur alliance constitue un terreau fécond pour développer des projets performants au service des plus démunis face à l'emploi que sont les travailleurs handicapés.
En quoi l'offre de services de Handiexperh est-elle spécifique ?
L'innovation et la création de valeur dans notre métier se trouvent au cœur de nos priorités et cela se traduit concrètement dans les choix stratégiques décidés par les actionnaires et le Président du Conseil. Par exemple, si nous estimons que sur un segment de service nous n'apportons pas de réelle valeur ajoutée, nous préférons arrêter cette prestation ou la sous-traiter à des partenaires dont nous devenons le prescripteur. En effet, bien faire notre métier de diagnostic et mise en place de plan d'action handicap ne suffit pas. Notre raison d'être se situe dans la réflexion, la prospective et l'ingénierie de projets pour apporter une vraie contribution aux questions liées à l'emploi des personnes en situation de handicap ou issues de la diversité
Quelle est votre conception du management ?
Diriger est un moyen et non une finalité, ce qui permet de déléguer. C'est un art difficile. En tant que manager, je souhaite rendre mes collaborateurs autonomes en favorisant leur épanouissement. Je les recrute en fonction de leurs compétences et de leurs complémentarités pour constituer une équipe plurielle dans ses savoir-faire et ses savoir-être. A la manière d'un chef d'orchestre, je choisis la partition, en accord avec les actionnaires. J'ai une vision précise de l'interprétation finale, je m'entoure à la fois de jazzmen (créatifs, intuitifs, capables d'improviser brillamment) et de musiciens classiques (respectueux du cadre, produisant le son parfait). Je suis heureux lorsque l'ensemble est harmonieux, que chacun peut s'exprimer en solo, et que je sens que je peux céder momentanément ma baguette ! Prochainement, notre identité sonore rendra hommage à Michel Petrucciani, musicien de génie, devenu un des grands maîtres du jazz… bien que lourdement handicapé !
